導(dǎo)語：2014年，互聯(lián)網(wǎng)思維以迅雷不及掩耳盜鈴之勢席卷了所有傳統(tǒng)行業(yè)。有人說，現(xiàn)如今，看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，一定會(huì)看它與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有多親密。那么，作為節(jié)能環(huán)保戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的親密程度有幾何?它們的深度碰撞將會(huì)產(chǎn)生什么樣的聚合效應(yīng)?又會(huì)給雙方帶來哪些驚喜……

大數(shù)據(jù)時(shí)代 LED+互聯(lián)網(wǎng)成必然趨勢

近兩年來，電商、O2O、互聯(lián)網(wǎng)思維、智能終端、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等名詞頻頻在照明行業(yè)內(nèi)被提起與談?wù)摚纬扇袠I(yè)的“風(fēng)暴圈”。大家都感受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對照明行業(yè)所帶來的沖擊和影響。李克強(qiáng)總理在兩會(huì)上提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，讓這場“風(fēng)暴圈”更為突出和急迫。

一方面，電商平臺上日漸俱增的驚人銷量，給照明企業(yè)帶來無窮的想象和期待。沒有哪個(gè)企業(yè)和商家不希望搶占互聯(lián)網(wǎng)如此龐大的財(cái)富商機(jī)。另一方面，在營銷模式上，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)重視用戶體驗(yàn)，進(jìn)行個(gè)性化定制生產(chǎn)或服務(wù)，挑戰(zhàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)組織標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn)，這無疑對傳統(tǒng)固有的、規(guī)模化的生產(chǎn)制造帶來困擾。

可是，作為傳統(tǒng)照明企業(yè)，不管你是期待、擁抱又或者是懷疑、抗拒，都已無法回避“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的閃亮登場。

互聯(lián)網(wǎng)思維改變照明行業(yè)傳統(tǒng)渠道

“互聯(lián)網(wǎng)+”是個(gè)未完成的公式，“+”后面的想象空間無比巨大。傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網(wǎng)有了淘寶，傳統(tǒng)百貨賣場+互聯(lián)網(wǎng)有了京東，傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)有了支付寶，傳統(tǒng)的紅娘+互聯(lián)網(wǎng)有了世紀(jì)佳緣，傳統(tǒng)交通+互聯(lián)網(wǎng)有了快的和滴滴……

走進(jìn)市場，照明人無不在談“互聯(lián)網(wǎng)+”，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)注入新的基因，商業(yè)模式也在不斷發(fā)生演變。照明行業(yè)也面臨新一輪的“洗牌”，顯現(xiàn)一個(gè)嶄新的格局。目前照明商家競爭態(tài)勢已經(jīng)全面升級，建平臺、搶資源、做規(guī)模、占先機(jī)，通過線上與線下的不斷結(jié)合，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的銷售模式，依托電商的精準(zhǔn)渠道獲取優(yōu)質(zhì)客戶，為客戶提供一站式的解決方案。

有行業(yè)人士表示，照明行業(yè)與”互聯(lián)網(wǎng)+”的結(jié)合，即是“O2O”、“O2O+”等模式，即O2O模式與其他模式的有機(jī)結(jié)合，對于未來照明行業(yè)的發(fā)展起著引領(lǐng)作用。不僅越來越多的照明企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上砸下重金，傳統(tǒng)渠道賣場也會(huì)逐漸考慮向網(wǎng)絡(luò)直接銷售轉(zhuǎn)型。

洲明科技順勢而為 投資小明牽手互聯(lián)網(wǎng)

那么傳統(tǒng)照明企業(yè)又該以什么樣的姿態(tài)去應(yīng)對，扮好自身的角色?

對于沒有互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)企業(yè)，若想升級轉(zhuǎn)型成所在行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)平臺，往往需要面臨改造原企業(yè)基因的巨大困難和挑戰(zhàn)，絕大多數(shù)的情況下，實(shí)踐證明此路不通。所以，洲明科技堅(jiān)定地認(rèn)為最好的辦法就是去打造一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，再用這個(gè)平臺推動(dòng)所在行業(yè)的實(shí)體企業(yè)走進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

2015年，洲明科技投資設(shè)立廣東小明網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，目的是依托公司先進(jìn)的智能照明技術(shù)儲(chǔ)備，利用互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)端海量的信息獲取及無邊界特征，將碎片化的室內(nèi)家居照明市場需求聚合，在此閉環(huán)生態(tài)鏈中解決用戶購買難、售后服務(wù)難、成本高及廠商渠道冗長的痛點(diǎn)，并最終實(shí)現(xiàn)從“工廠到用戶，用戶到工廠”的顛覆創(chuàng)新商業(yè)模式。

同時(shí)，作為垂直O(jiān)2O生態(tài)鏈的一部分，小明技術(shù)擬在遠(yuǎn)期以銷售的智能化照明燈具為入口，介入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息傳輸和大數(shù)據(jù)處理領(lǐng)域，為顧客提供基于LED智能照明為終端設(shè)備的數(shù)字生活解決方案。經(jīng)過與相關(guān)知名互聯(lián)網(wǎng)公司和核心照明經(jīng)銷商深度交流，公司認(rèn)為，以智能照明為切入點(diǎn)，智能照明將與公司O2O渠道戰(zhàn)略形成互補(bǔ)，可以有效加快公司O2O渠道戰(zhàn)略的推進(jìn)。

買燈網(wǎng)是小明技術(shù)的核心業(yè)務(wù)，作為照明燈飾行業(yè)的第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺，買燈網(wǎng)用互聯(lián)網(wǎng)模式去掉中間環(huán)節(jié)，讓經(jīng)銷商進(jìn)貨更輕松；創(chuàng)新性提出“網(wǎng)倉”概念，讓經(jīng)銷商可以用少量的錢解決庫存問題；提供“微店”、“配燈大師”等移動(dòng)分銷工具，幫助經(jīng)銷商賣貨。

洲明科技投資小明技術(shù)是踐行020照明戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的具體措施之一，也是公司實(shí)現(xiàn)由單一的制造型企業(yè)向?qū)崢I(yè)制造與互聯(lián)網(wǎng)融合的積極探索。

總結(jié)”大數(shù)據(jù)時(shí)代下，LED與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合已經(jīng)成必然趨勢。傳統(tǒng)照明企業(yè)與其焦慮觀望，不如敢于突破自我，顛覆傳統(tǒng)，順勢而為，在創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型中積極迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的洗禮，突破“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的騰飛。